Nr 04 | 14.03.2024

Betriebsklima - Gute soziale Interaktion ist für die Erwerbstätigen besonders wichtig

Betriebsklima - Gute soziale Interaktion ist für die Erwerbstätigen besonders wichtig

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Die Erwerbstätigen äußern in einer offenen, spontanen Frage eindeutig eine Priorität im Berufsalltag: Das gute Arbeitsklima, also die gute Beziehung unter den Kolleg:innen bei der Arbeit. Danach wird umgehend die Kollegialität ergänzt und Zuverlässigkeit bzw. Pünktlichkeit werden ebenfalls in diesem Zusammenhang genannt.

Führungskraft braucht Multikompetenzen - Erwartungshaltung hoch

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Die Erwartungshaltung an eine Führungskraft ist hoch: Sechs Aspekte werden jeweils von fast drei Viertel der Erwerbstätigen als sehr wichtig eingestuft: Fachliche Kompetenz, Wertschätzung, Ehrlichkeit, Vertrauen, Gerechtigkeit und Lösungsorientierung.

Nur wenige Führungsstile flächendeckend bekannt, kooperativer Stil am bliebtesten

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Insgesamt wurden fünf unterschiedliche Führungsstile abgefragt, nur zwei davon sind bei mindestens 70 Prozent der Österreicher:innen bekannt. Der autoritäre Stil liegt hierbei im Bekanntheitsranking an erster Stelle. Der beliebteste Führungsstil unter den jeweiligen Kenner:innen ist aber der kooperative Stil. Diesen würde man auch im Falle einer Führungsfunktion selbst anwenden.

Die Arbeitswelt verändert sich, die Transformation in den Arbeitsbereichen schreitet voran. Auf die Frage der wichtigsten Aspekte im Arbeitsalltag geben die Erwerbstätigen in Österreich das Arbeitsklima als Top-Priorität an. Gefolgt von der Kollegialität und der Arbeitsweise. In dieser offenen Frage werden durchschnittlich rund 1,6 Aspekte genannt.

Die Führung von Mitarbeiter:innen ist ein zentrales Thema in der Gegenwartsarbeitswelt. Die Erwartungshaltungen an die Führungskraft sind hoch, viele Aspekte werden von den Mitarbeiter:innen eingefordert. Neben fachlicher Kompetenz geht es vor allem um einen authentischen, klaren und positiven Zugang zur Führung. Eigenschaften wie Wertschätzung, Ehrlichkeit, Vertrauen, Gerechtigkeit und Lösungsorientierung sind zentrale Drivers. Dabei sind kaum Unterschiede zwischen Männern und Frauen in den Erwartungshaltungen festzustellen. Humor scheint eine untergeordnete Rolle zu spielen, auch dies gilt für beide Geschlechter.

Insgesamt wurden fünf unterschiedliche Führungsstile abgefragt, nur zwei davon sind bei mindestens 70 Prozent der Österreicher:innen bekannt. Der autoritäre Stil liegt hierbei im Bekanntheitsranking an erster Stelle. Der beliebteste Führungsstil unter den jeweiligen Kenner:innen ist aber der kooperative Stil. Diesen würde man auch im Falle einer Führungsfunktion selbst anwenden.


Dokumentation    

Zeitraum der Umfrage: 29. November – 21. Dezember 2023

Sample: n=1.011 Personen, statistisch repräsentativ für die österreichische Bevölkerung ab 16 Jahren, Quotaauswahl, face-to-face, Mehr-Themen-Umfrage, IMAS International Eigenstudie

Archiv-Nummer der Umfrage: 023121 

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